Responder mensajes a medianoche, seguir conectado durante las vacaciones o sumar horas extras para compensar un salario que perdió poder adquisitivo son escenas cada vez más comunes en el mercado laboral argentino. Sin embargo, algo parece estar cambiando en la forma en que los trabajadores se relacionan con el empleo.
Una encuesta de la compañía Randstad realizada en 35 países —el estudio Workmonitor 2026— indica que el 87% de los trabajadores argentinos señala al salario como el principal criterio para elegir un trabajo. El dato refleja el peso que tiene la urgencia económica en un contexto de inflación y caída del consumo.
Pero el mismo informe muestra otra cara: una vez dentro de una organización, el bienestar desplaza al dinero. El 44% de los encuestados en Argentina mencionó el equilibrio entre vida laboral y personal como el principal motivo para quedarse en un empleo, por encima del salario y los beneficios económicos.
La aparente contradicción revela una transformación más profunda: el sueldo sigue siendo determinante para ingresar a un trabajo, pero ya no es suficiente para sostener el vínculo si ese trabajo consume la vida personal.
Durante décadas, los horarios extendidos y la disponibilidad permanente fueron interpretados como señales de compromiso profesional. La pandemia aceleró el cuestionamiento de ese modelo: el trabajo remoto, el agotamiento mental y la convivencia forzada entre lo laboral y lo privado redefinieron prioridades. El tiempo y la salud mental ganaron otro peso.
Los números del informe son elocuentes: el 36% de los trabajadores argentinos afirmó haber renunciado a empleos que no se adaptaban a su vida personal, y cuatro de cada diez dijeron que no aceptarían un trabajo sin flexibilidad horaria o sin posibilidad de elegir el lugar desde donde trabajar.
Esa aspiración, sin embargo, choca con la realidad económica local. En un país donde muchos necesitan más de un ingreso para cubrir gastos básicos, el equilibrio entre trabajo y vida personal puede parecer un privilegio fuera de alcance para buena parte de la población.
La tensión es clara: el deterioro salarial obliga a priorizar ingresos, pero la sobrecarga laboral genera agotamiento y un rechazo creciente a los esquemas de trabajo rígidos.
Frente a ese escenario, según Randstad, las empresas deben construir propuestas de valor más amplias y flexibles, donde la autonomía y la calidad de vida dejen de ser beneficios adicionales y pasen a ser condiciones centrales para atraer y retener trabajadores.
El fenómeno no es exclusivo de Argentina. En Chile, México y Uruguay el salario también lidera los factores de atracción, mientras que el equilibrio trabajo-vida personal encabeza los motivos de permanencia. La diferencia local radica en que el contexto económico hace más difícil sostener esa búsqueda.
Los datos del estudio sugieren que, incluso en medio de la crisis, una parte significativa de los trabajadores ya no está dispuesta a resignar por completo su vida personal en nombre del empleo.
Con informacion de Primera Edicion.