Dos empresas con presencia consolidada en el comercio misionero, la cadena cárnica Friar y Pinturerías del Centro, presentaron ante la Secretaría de Trabajo un procedimiento preventivo de crisis. El mecanismo, contemplado en la Ley Nacional 24.013, permite a compañías con dificultades económicas acreditar su situación mediante balances y documentación para solicitar alivios transitorios mientras intentan mantenerse en funcionamiento.
En este caso, ambas firmas pidieron quedar eximidas del pago de cargas sociales —jubilaciones, obra social y asignaciones familiares— por un determinado número de meses.
La confirmación llegó de Agustín Gómez, secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio de Posadas. «Estamos acompañando a dos empresas, una cadena de pinturerías, Pinturerías del Centro, y también una cadena importante de venta de carne, como es Friar, que han presentado esto que se denomina el procedimiento preventivo de crisis», señaló el dirigente. «Estas dos cadenas importantes han solicitado no pagar cargas sociales por determinada cantidad de meses, justamente por la situación compleja que estamos atravesando», agregó.
Gómez describió un panorama de retracción generalizada en el sector. «Estamos atravesando un momento muy difícil por la caída del consumo, la caída de las ventas y la situación de las familias, del asalariado, que no está saliendo a gastar ni a comprar», sostuvo.
A la pérdida del poder adquisitivo interno se suma la desaparición de un factor que históricamente impulsó las ventas en la provincia: los compradores provenientes de Paraguay y Brasil. «Ya no tenemos los potenciales clientes que venían de Paraguay y Brasil, porque el tipo de cambio hoy no es favorable para venir a consumir a la Argentina», explicó el gremialista.
Este no es el primer llamado de atención del sector. Hace apenas cinco meses, otras cuatro empresas posadeñas —Tauro, Frigorífico El Abasto, Maravilla y Refrigeraciones Posadas— habían iniciado el mismo tipo de procedimiento. En aquel momento, Tauro, con alrededor de 140 empleados, solicitó una reducción salarial del 30% por tres meses, mientras que Frigorífico El Abasto pidió un recorte del 50% por dos meses, ante una caída similar en su producción. En total, unas 20 empresas habrían recurrido a este mecanismo en Misiones en los últimos años.
Gómez advirtió entonces, y volvió a insistir ahora, en que el problema de fondo es la pérdida sostenida del salario real frente al aumento de alquileres, servicios, transporte, salud y educación. «Hoy incluso hay caída en rubros de alimentos, lo que muestra que la gente está comiendo menos», señaló.
En ese mismo contexto cerró definitivamente Aloha, una tienda de indumentaria del centro de Posadas con casi dos décadas de actividad. A través de las redes sociales, sus propietarios atribuyeron la decisión al «contexto económico actual y los altos costos» que hicieron insostenible mantener el local. El cierre se suma al de otras marcas como Le Utthe y varios comercios gastronómicos que también abandonaron locales céntricos en los últimos meses.
El resultado visible es un paisaje urbano con más persianas bajas, locales vacíos y liquidaciones por cierre definitivo, a lo que se añade el histórico peso de Encarnación como destino de compras para los posadeños, hoy agravado por la diferencia cambiaria y los menores costos del lado paraguayo.
Con informacion de Primera Edicion.